- El directorio empresarial de referencia de la provincia de Sevilla cumple su sexta edición con una mayor participación de firmas
La incertidumbre, la transformación económica y las barreras que aún quedan por superar son los retos a corto plazo que afronta la economía sevillana y, por extensión, la andaluza. Una misión que el tejido productivo debe enfrentar unido, pero para unirse primero hay que conocerse y esa es la misión de ‘Quién es quién en Sevilla 2026’, el anuario que elaboran de forma conjunta ABC y San Telmo Business School, que este año alcanza su sexta edición. El nuevo número incluye más de 180 páginas con información sobre 1.342 compañías de todos los sectores productivos, un documento de consulta para profesionales y para empresas.
El monográfico, que cuenta con el patrocinio de Emvisesa, Caja Rural del Sur y el Club Cámara de la Cámara de Comercio de Sevilla, se entregará este domingo encartado en el ejemplar del periódico y es un trabajo de reflexión sosegada, como pusieron de manifiesto sus impulsores durante el acto de presentación que reunió a una amplia representación empresarial e institucional, a la que se sumaron alumnos y antiguos alumnos de San Telmo Business School, donde se forman los líderes empresariales del mañana.
Y como primer reto se sitúa la irrupción de la inteligencia artificial y su impacto en las empresas y en el mercado de trabajo, que ocupa gran parte de ese debate interno que asumen directivos y ejecutivos. «El empresario se enfrenta a una cuestión que va mucho más allá de decidir qué tecnología incorporar», reflexionó Juan Pérez Gálvez, director general de la institución académica, quien consideró que «la verdadera pregunta es cómo aprovechar estas posibilidades sin perder de vista aquello que sostiene a la empresa y que es el cliente, el negocio, las personas, las operaciones y la generación de recursos».
Pérez Gálvez fue el encargado de abrir el acto advirtiendo de que «el tren de la transformación digital y de la innovación tecnológica no puede pasar de largo; las empresas deben identificar aquellos usos de las nuevas tecnologías que tengan una aplicación directa, clara y concreta sobre su negocio».
El director de San Telmo valoró que en esta edición son más las compañías que han querido formar parte de este riguroso anuario, concretamente 63 más con respecto al año pasado, «pero queda mucho» y ese esfuerzo pasa por el apoyo a pymes, micropymes y autónomos que son el grueso de nuestro tejido productivo.
Él mismo ve en la tecnología un trampolín para derribar barreras. La capacidad que aportan las herramientas digitales va a permitir que destaquen empresas que de otra manera no podrían por su tamaño o su ubicación.
El director de ABC de Sevilla, Alberto García Reyes, recogió el testigo de Pérez Gálvez destacando la posición que ocupa Sevilla y su economía en el ámbito andaluz y en el conjunto de España. «El ecosistema sectorial sevillano tiene emblemas que están siendo pioneros en la innovación y es obligación hablar de sectores como el aeroespacial, la defensa, el metalmecánico, el agroalimentario, el financiero o el logístico, todos motores económicos históricos de esta provincia», señaló antes de apuntar a las grandes empresas que los sostienen: Airbus, Heineken, Migasa, Persán… y muchas otras que siguen manteniendo su cuartel general en el sur a pesar de ser grandes multinacionales.
La escasez de talento
«Pero no debemos regodearnos en la autocomplacencia, porque los retos son complejos y exigen mucho trabajo para no perder competitividad», aseguró. García Reyes apuntó también a la brecha del talento y el reciclaje profesional, recogiendo la denuncia de decenas de empresas sobre la escasez de perfiles especializados, que es el principal cuello de botella. Ahora se detecta esa escasez en ingeniería de datos e IA, además de la robótica y la computación.
«Hay que adaptarse cuanto antes porque el mercado no nos va a esperar y también hay que poner afán en el crecimiento del tamaño de las empresas, aunque las multinacionales y las industrias tractoras de Sevilla avancen a buen ritmo», reflexionó. Y en este punto, el director de esta cabecera volvió a reivindicar la importancia de que todo el desarrollo económico venga acompañado de una apuesta por las infraestructuras, que son una palanca para el crecimiento. Este es uno de los puntos débiles del territorio, la mínima apuesta por sus proyectos críticos y «el ninguneo al que todas las administraciones someten a Sevilla».
García Reyes recordó que «el crecimiento es imposible sin las inversiones públicas que nos adeuda el Estado que nos tiene sin SE-40, sin red de metro, sin desdoble de las autovías de Cádiz y Huelva, sin conexión ferroviaria con el aeropuerto y sin un tren de alta velocidad fiable». Y no por el tiempo pasado debemos dejar de reivindicar lo que nos corresponde. En esa labor sigue inmerso ABC, comprometido con el desarrollo del territorio.
La presentación de ‘Quién es Quién en Sevilla 2026’ continuó con una ponencia del catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Sevilla y director de Entorno Socioeconómico de San Telmo Business School, José Manuel Cansino, que hizo un recorrido por los últimos cambios que han alterado el puzzle económico internacional.
El profesor Cansino puso el punto de partida en la detención de Nicolás Maduro y su mujer a manos de Estados Unidos el pasado enero, que siguió a la intervención de Venezuela; el inicio de la guerra de Irán en febrero como segundo hito, con el cierre del estrecho de Ormuz y concluyó en la invasión de Ceuta los días 30 y 31 de julio con la entrada de 70.000 inmigrantes a nado. Son tres sucesos que han marcado la economía mundial y la española y que han obligado al empresariado a vivir en una incertidumbre permanente. «La situación geopolítica ya no es un anexo en un informe económico, es determinante para tomar decisiones», dijo.
El precio de la cesta de la compra enloquece
Y no sólo de las empresas, también del consumidor. Desde 2019 la cesta de la compra se ha encarecido un 41% y eso ha obligado a los hogares a hacer reajustes como la reducción del consumo de pescado y carne, ambos alimentos básicos como remarcó el ponente.
Otro de los asuntos que abordó fue la fiebre por los fármacos adelgazantes, mencionando toda la gama, desde el famoso Ozempic al revolucionario Wegovy, cuyo consumo masivo retan a la gran distribución y a los restaurantes. Con ese caso concreto ejemplificó el cambio de hábitos en todo el mundo que va a obligar a repensar muchos de los negocios. Y es significativo porque firmas financieras e inversores vigilan de cerca a las grandes industrias ante el riesgo de estancamiento.
Defensa, el sector clave
El sector de defensa, en el que Sevilla es uno de los grandes actores con dos empresas matrices, Airbus y Santa Bárbara, fue igualmente protagonista en esta conferencia en la que el profesor Cansino habló del ecosistema tecnológico. Eso sí lo hace bien la provincia, que tiene uno de los mayores polos aeronáuticos y está sabiendo capitalizar la presencia de una multinacional como General Dynamics, a la par que pule sinergias con otras zonas industriales como Cádiz. Pero para mantener este posicionamiento son necesarios más y mejores profesionales y desarrollar una capacidad para retenerlos.
El absentismo laboral salió también la relucir por el impacto que tiene en las empresas. El catedrático de la Hispalense no quiso hacer un diagnóstico general y fue directamente al meollo: el aumento de las bajas por salud mental. «Las listas de espera sanitarias no ayudan, se alargan las bajas mientras se espera una prueba diagnóstica, un tratamiento o un alta, pero lo preocupante es el crecimiento de patologías por salud mental», señaló. España es uno de los países de la Unión Europea con los niveles más altos de consumo de fármacos contra estos males. El profesor Cansino llegó a afirmar que «sin ansiolíticos ni antidepresivos, este país difícilmente se levantaría».
La polarización fue el último de los asuntos que abordó aludiendo a la situación de Ceuta y a la difícil relación con Marruecos, un vecino que depende en gran medida de las infraestructuras energéticas españolas, de su industria y de las ayudas europeas y a pesar de todo, no siempre es leal.
Esta radiografía económica y social forma parte del mapa de decisiones de una empresa. «No hay que verlo como un conjunto de riesgos, sino de oportunidades», avisó tras insistir que el mensaje sigue siendo optimista. «Debemos asumir la incertidumbre como parte del entorno» y la viabilidad de las empresas «va a depender mucho de su capacidad para adaptarse».
A modo de conclusión, consideró que «Sevilla tiene capacidad y dispone de grandes centros de negocios, pero nos falta creer en esa capacidad».
Fuente: ABC Sevilla
