- La tecnológica andaluza se muestra abierta a acometer adquisiciones de empresas que le permitan incorporar capacidades y entrar en nichos con potencial de crecimiento
Soltel quiere dar un nuevo salto de escala durante los próximos años. La tecnológica andaluza ha trazado una hoja de ruta hasta 2030 que contempla acercar su plantilla a los 1.000 profesionales, reforzar primero su actividad en el conjunto de España y acelerar posteriormente su expansión internacional, con Europa y Latinoamérica como mercados prioritarios. La estrategia incluye además la posibilidad de acometer nuevas adquisiciones de empresas que permitan incorporar capacidades y entrar en nichos tecnológicos con potencial de crecimiento.
La compañía concreta así a El Conciso algunos de los principales objetivos del plan estratégico 2026-2030 que definió recientemente su equipo directivo. Soltel cerró 2025 con 600 profesionales, frente a los 450 empleados con los que contaba al término del ejercicio anterior, y espera que el desarrollo de la nueva estrategia vaya acompañado de la creación de nuevos puestos de trabajo hasta avanzar progresivamente, como decíamos, hacia una estructura próxima al millar de profesionales.
Ese crecimiento de la plantilla se concentrará especialmente en perfiles vinculados al desarrollo de software, arquitectura cloud, analítica avanzada, integración de sistemas y automatización de procesos. La empresa señala además una demanda creciente de profesionales capaces de combinar conocimientos tecnológicos con experiencia sectorial, especialmente en ámbitos como justicia, administración pública o agricultura. A ello suma su apuesta por el talento júnior y por fórmulas como la Formación Profesional Dual, con la que busca formar perfiles ajustados a las necesidades de sus proyectos.
Expansión por etapas
En el ámbito del crecimiento empresarial habrá dos tiempos diferenciados. Hasta 2028, la prioridad será aumentar de manera significativa la actividad de Soltel en todo el territorio nacional y trasladar a otras comunidades la posición que la tecnológica ya ha conseguido en algunos de sus principales sectores de especialización. A partir de ahí, y con la vista puesta en 2030, la compañía prevé intensificar la internacionalización y participar en proyectos de mayor envergadura tanto en Europa como en Latinoamérica.
Ese salto al exterior se apoyará también en las soluciones desarrolladas por la propia empresa. Uno de los productos que Soltel quiere internacionalizar es su herramienta de gestión de gabinetes jurídicos -ELEX-, que ya está implantada en organismos como la Junta de Andalucía, la Junta de Extremadura, la Comunidad Foral de Navarra, el Canal de Isabel II o la Diputación de Tarragona.
Pese a la expansión prevista, «todo este crecimiento se gestionará desde Andalucía”, señala Soltel, que reivindica su condición de empresa andaluza capaz de desarrollar proyectos de ámbito internacional apoyándose en el talento y los equipos ubicados en la comunidad.
Nuevas compras en la hoja de ruta
La expansión orgánica no será la única vía. Soltel confirma que el crecimiento inorgánico forma parte de su hoja de ruta para los próximos años, aunque la prioridad continuará siendo fortalecer las capacidades internas de la compañía.
La tecnológica ya ha utilizado esta fórmula para entrar en actividades más especializadas. Entre sus movimientos figura la adquisición de una participación del 25% de Valte, compañía dedicada al desarrollo de soluciones tecnológicas para los sectores del deporte, el fitness y el bienestar. También ha invertido en Youforget.me, plataforma especializada en privacidad digital y gestión de la huella online.
“Nuevas adquisiciones de este tipo están en nuestro roadmap”, asegura la compañía. El objetivo pasa por incorporar conocimiento especializado, explorar nuevas líneas de actividad y generar sinergias con sus propias soluciones, siempre dentro de nichos tecnológicos con potencial de crecimiento.
Justicia, agricultura y sector público sostienen el crecimiento
Más allá de las operaciones corporativas, Soltel identifica buena parte de su crecimiento actual con la especialización alcanzada en sectores como la justicia, la agricultura, o la administación pública. Todos ámbitos en los que considera que existe una demanda creciente de modernización, integración de sistemas y optimización de procesos.
Entre las áreas que pretende reforzar durante el nuevo ciclo estratégico figuran las plataformas sectoriales, la interoperabilidad, la analítica avanzada, la integración tecnológica y las soluciones de gestión para entornos caracterizados por una elevada complejidad administrativa.
También están ganando peso las soluciones propias desarrolladas bajo el modelo de software como servicio (SaaS) y los proyectos de transformación digital de mayor alcance. Soltel considera que la combinación entre especialización sectorial, desarrollo de tecnología propia y capacidad para abordar proyectos cada vez más complejos está siendo uno de los principales motores de su crecimiento.
La IA y el dato, de los ministerios al campo
La otra gran pata del plan será el desarrollo tecnológico. Soltel quiere reforzar especialmente sus capacidades relacionadas con la gestión del dato y la inteligencia artificial, tecnologías que ya está aplicando en proyectos de ámbito nacional y en entornos institucionales de elevada exigencia, entre ellos distintos ministerios como el de Defensa.
Su planteamiento pasa por aplicar estas herramientas allí donde puedan agilizar procesos, simplificar tareas o mejorar la toma de decisiones, frente a una incorporación de la tecnología únicamente por tendencia. Gestión documental, tramitación administrativa, explotación de información, integración de sistemas y mejora de la eficiencia operativa son algunos de los campos en los que prevé aumentar su utilización durante los próximos años.
Esta apuesta se extiende también a su actividad de I+D+i, donde Soltel trabaja en proyectos dirigidos a sectores muy distintos. HubiQ, por ejemplo, plantea una plataforma SaaS en la nube para centralizar y georreferenciar información del sector primario e integrar fuentes de datos oficiales con el objetivo de facilitar la toma de decisiones y reducir cargas administrativas.
También en el ámbito agrícola desarrolla Reducit, enfocado en optimizar el consumo de agua mediante sistemas de monitorización del estado hídrico de los cultivos y adaptar el riego a las necesidades reales de cada explotación. A ellos se suma ZeroDesk, una solución basada en inteligencia artificial que automatiza el primer nivel de soporte informático y busca resolver de manera autónoma las incidencias más habituales de los usuarios.
Fuente: El Conciso
